浪费的认识（一）

企业经营的最终目的，就是要获取最大的利润。用什么样的方法来达到这个目的，就成为经营上最重要的课题。每一个人都知道，将售价减去成本就是利润来源，所以，要增加利润，就必须提高售假货降低成本。

我们可以将售价、成本及利润用数学的公式便显出来：

（A）售价=成本+利润
(B) 利润=成本-售价
(C) 成本=售价-利润

就数学的意义来说，以上三个公式是完全相同的。但就企业经营的思想来说，确实打不相同。一下举例说明。

1、（A）式的例子是：
生产的成本是 100 元，利润定为成本的 20%，即 20 元，售价就定为 120 元。此种思想称之为“成本主义”。这种产品大都属于独占性的商品， 消费者没有选择的余地，要不要随您变，也就是所谓的卖方市场，这种市场未来建越来越小。

2、(B)式的例子是：
商品的售价是 100 元，现在的成本是 90 元，那么利润就是 10 元。售价若降低至 95 元，但是成本仍在 90 元，或也降低到 88 元，利润就都跟着降低。利润取决于市场价的高低。此种思想方式称之为“售价主义”

3、(C)式的例子是：
公司的目标利润是 20 元，现在是产的价格是 100 元，那么目标成本就是 80 元。如果市场的售价降至 90 元，但目标利润仍是 20 元，因此必须加倍努力将目标成本降到 70 元。这种以营利为目标来设定目标成本的思想方式，就称之为“利润主义”。新生产方式的思想观念一利润主义为推动企业改革的原动力。

在自由竞争的市场下，商品的售价受市场供需的影响，所以受价的高低不是企业自己决定，而是由市场决定的。这也就是买方市场。因此，要达到目标利润就必须努力达到目标成本。

就成本而言，简单地说是由材料、人工、设备、与管理成本所构成。材料是由外面买进来的，也有一定的市场行情，同业间买进相同材料，价格理当不会有太大的差异。因而，材料的价格也就如商品的售价一样，都不是企业自己可以决定的，而是受到买方市场的影响的。

如此一来，要降低成本，就必须从企业内部所能掌握到的部分，如人工、设备及管理成本作为改善的对象。简言之，企业要赚取更多的钱，就必须将人工、设备及管理上的浪费彻底消除。