开展自主管理活动改善企业的经营水平
发布时间：2018-07-10来源：装备保障管理网 编辑：旭光
开展自主管理活动改善企业的经营水平
一、建设卓越管理现场
自主管理有助于建设卓越的管理现场，其既能改善设备的工作、又能运转条件，改善员工的工作环境。自主管理的特点决定了员工最了解设备的运转情况，可以在设备发生问题之前进行改善和解决，这样有利于防止设备故障的发生。
此外，自主管理让员工对设备进行自主维护，不再需要委托外部机构，因而可以大幅降低设备的外部委托维护费用。
二、改善部门间的关系
在开展自主管理之前，由于各部门之间职责划分不明确，出现问题时很容易出现互相推诿的现象，导致不同部门之间的关系恶化。而自主管理要求“谁使用，谁负责”，这样就明确了责任，避免了不同部门之间的瓦相指责和相互推诿，改善了部门问的协作关系。
除此之外，它的重要意义还有以下几方面。
1、操作者直接参加设备管理的工作，使操作者有更多参与分析问题和解决问题的机会，这有利于提高操作者的工作能力，增强操作者的自信心。
2、激发员丁和操作者的丰人翁意识和不断改善工作的责任感。
3、有助于工作环境和作业环境的改善。
4、减少外部委托维护费用，节约成本。
5、有利于形成一种心情舒畅、积极向上和对企业有归属感的企业文化。
6、改善企业形象，给外部的客人和客户以信心。
7、有利于缩短管理和生产周期，减少库存量。
8、减少和消除设备故障，提高生产效率。
9、延长设备等的使用寿命，降低牛产成本。
10、提高工作效率，降低作业差错率。
自主管理活动与企业经营的关系
一、建设卓越管理现场
自主管理有助于建设卓越的管理现场，其既能改善设备的工作、又能运转条件，改善员工的工作环境。自主管理的特点决定了员工最了解设备的运转情况，可以在设备发生问题之前进行改善和解决，这样有利于防止设备故障的发生。
此外，自主管理让员工对设备进行自主维护，不再需要委托外部机构，因而可以大幅降低设备的外部委托维护费用。
二、改善部门间的关系
在开展自主管理之前，由于各部门之间职责划分不明确，出现问题时很容易出现互相推诿的现象，导致不同部门之间的关系恶化。而自主管理要求“谁使用，谁负责”，这样就明确了责任，避免了不同部门之间的瓦相指责和相互推诿，改善了部门问的协作关系。
除此之外，它的重要意义还有以下几方面。
1、操作者直接参加设备管理的工作，使操作者有更多参与分析问题和解决问题的机会，这有利于提高操作者的工作能力，增强操作者的自信心。
2、激发员丁和操作者的丰人翁意识和不断改善工作的责任感。
3、有助于工作环境和作业环境的改善。
4、减少外部委托维护费用，节约成本。
5、有利于形成一种心情舒畅、积极向上和对企业有归属感的企业文化。
6、改善企业形象，给外部的客人和客户以信心。
7、有利于缩短管理和生产周期，减少库存量。
8、减少和消除设备故障，提高生产效率。
9、延长设备等的使用寿命，降低牛产成本。
10、提高工作效率，降低作业差错率。
自主管理活动与企业经营的关系