5S管理 - 巡查评比与实施内容

5S管理 - 巡查评比与实施内容

1．实施巡查评比

检查人员定期对各自负责的区域进行巡查评比，公布结果，对巡查中遇到的不合格项目，拍下照片，清晰记录不合格的地方，除了让当事人明白之外，也能作为提醒他人不要再犯的良好素材。

各部门检查评分表

2．坚持实施5分钟活动

每天工作结束后，员工用5分钟的时间对自己的工作范围进行整理、整顿、清扫，不论是生产现场还是办公室都要推进该活动。以下是5分钟必做项目。

（1）整理工作台面，将材料、工具、文件等放回规定位置。
（2）清洗次日要用的换洗品，如抹布、过滤网、搬运箱等。
（3）理顺电话线，关闭电源开关。
（4）清倒工作垃圾。
（5）将工作台椅擦拭干净，在人离开之前把椅子归位。