设备的综合效率 - 设备损失结构分析

发布时间:2017-05-19来源:装备保障管理网 编辑:旭光

 

设备的综合效率 - 设备损失结构分析

设备的综合效率注重评价设备当前工作效率的达成度,主要衡量指标包括时间工作率、性能工作率和正品率。时间工作率、性能工作率和正品率由每一工作中心决定,但每个因素的重要性因产品、设备和生产系统的特征不同而异。

例如,若机器故障率很高,那么时间工作率会很低;若设备的短暂停机很多,则性能工作率就会很低。因此,只有三者数值都很大时,设备综合效率才会提高。

影响设备综合效率的主要原因是停机损失、速度损失和废品损失,它们分别由时间开动率、性能开动率和合格品率决定,故得到以下的设备综合效率公式。

设备综合效率=时间开动率X性能开动率X合格品率

时间开动率=工作时间÷负荷时间x 100%


这里的负荷时间为规定的作业时间减去每天的停机时间,即:负荷时间=总工作时间 - 计划停机时间;工作时间则是负荷时间减去那些非计划停机时间,例如故障停机、设备调整和更换刀具、工夹具停机等。

如何提高设备综合效率?只有一个方法,那就是提高设备的时间工作率和性能工作率、正品率。所以,企业的任务就是要找出降低设备综合效率的因素,并加以改善。

1.提高时间工作率

影响设备时间工作率低下的因素主要有故障、更换产品、设备调整、刀具交换和试加工。

(1)如果是故障问题,只有从设备保养上人手。
(2)如果是更换产品,只有从生产计划上人手。
(3)如果是设备调整,只有从积累日常经验人手。
(4)如果是刀具交换,只有从生产计划上人手。
(5)如果是试加工,则无法避免,属于正常的时间损耗。

2.提高性能工作率

性能工作率=速度工作率X净工作率X 100%

(1)提高速度工作率

要想提高设备的速度工作率,保持设备的工作速度,只有从设备的日常维护工作人手。

(2)提高净工作率

净工作率表示设备是否在单位时间内按一定的速度工作。要想提高设备的净工作率,也就是降低设备停机概率,只有从设备日常维护入手。

3. 提高正品率

提高正品率,即提高产品的质量,需要从产品的设计、原材料、过i程控制等多方面入手。

 

企业培训@左明军:13808969873