设备的润滑管理概述
发布时间：2017-03-15来源：装备保障管理网 编辑：晓刚
设备的润滑管理概述
作为一种现象，它们大量地、普遍地存在于人们日常生活与生产实践之中。据估计目前世界上的能源消耗，约有三分之一到二分之一最终以这种或那种的摩擦形式表现出来。随着科学技术的发展，世界各国都已认识到摩擦学这门学科对提高设备的可靠性、延长设备的使用寿命和节省能源所起的重要作用。
因此，各工业发达国家如美国、英国、日本、德国都十分重视对摩擦学的研究。中国也逐步开展了对摩擦学的研究工作，特别是应用摩擦学，并在提高中国的机器产品质量、延长设备使用寿命和节约能源与材料等方面已取得了一定成效，应用企业也获得明显经济效益。磨损、润滑技术将得到各国广泛重视。
这里，主要研究讨论如何控制摩擦，减少磨损，从而减少因摩擦、磨损所造成的设备故障、能源浪费和经济损失。
1．设备润滑的基本概念
在设备的动转过程中，运动部件都在各自的接触表面做相对运动。一般情况下，有运动就有摩擦，就要消耗能量，就要产生磨损。因此，就必须根据设备中相对运动零部件的工作条件和作用性质，正确选用适当的润滑剂来润滑两摩擦面，以降低摩擦、减少磨损，保证设备的正常运转。
设备润滑就是在相对运动的两摩擦表面之间加入润滑剂形成润滑膜将直接接触的两摩擦表面分隔开来，变干摩擦为润滑剂分子间的摩擦，以达到控制摩擦、减少磨损、降低摩擦面的温度，防止摩擦面的锈蚀以及通过润滑剂传递动力，并起密封、减振作用。
正确、合理、及时地润滑设备，对设备的正常运转与维护，使之能经常处于良好的技术状态，充分发挥设备的使用效能，提高产品质量，保证生产顺利进行，都具有重要意义。
设备的润滑管理工作就是为了达到上述的目的而采取的一系列技术、组织与管理措施。所以，润滑管理工作必须达到下面几个要求；
①使设备得到正确合理的润滑，保证设备正常运转，防止事故发生；
②延长设备使用寿命，减少事故与故障发生；
③减少摩擦阻力、机件磨损和能源消耗；
④防止设备的跑、冒、滴、漏，采取一系列治漏措施，避免浪费；
⑤在条件许可情况下，以国产油品代替进口油，使进口设备用油尽快国产化，减少对进口油品的依赖。
2．设备润滑管理的基本任务
①根据企业管理的方针、目标，确定设备润滑管理的方针与工作目标。
②根据企业的规模大小、设备特点、生产条件和生产工艺流程状况，确定管理的组织形式，拟订规章制度，建立各级管理人员的工作职责和工作标准，使企业润滑管理工作正常开展．
③编制设备润滑技术资料，包括润滑图表、润滑卡片、润滑清洗换油操作规程、使用润滑剂的种类与消耗定额、换油周期及标准等．
④积极开展设备润滑的定质、定量、定时、定点、定人的五定工作，使设备得到正确、合理、及时的润滑。
⑤检查与监测设备润滑状态，及时发现和解决润滑系统中存在的问题．
⑥积极开创“无泄漏工厂”、“无泄漏区域”、“无泄漏设备’’等活动。采取有效措施治理设备跑、冒、滴、漏现象。
⑦不断引进、研制和推广应用设备润滑的新工艺、新材料、新技术、新装置，改进设备润滑条件。
作为一种现象，它们大量地、普遍地存在于人们日常生活与生产实践之中。据估计目前世界上的能源消耗，约有三分之一到二分之一最终以这种或那种的摩擦形式表现出来。随着科学技术的发展，世界各国都已认识到摩擦学这门学科对提高设备的可靠性、延长设备的使用寿命和节省能源所起的重要作用。
因此，各工业发达国家如美国、英国、日本、德国都十分重视对摩擦学的研究。中国也逐步开展了对摩擦学的研究工作，特别是应用摩擦学，并在提高中国的机器产品质量、延长设备使用寿命和节约能源与材料等方面已取得了一定成效，应用企业也获得明显经济效益。磨损、润滑技术将得到各国广泛重视。
这里，主要研究讨论如何控制摩擦，减少磨损，从而减少因摩擦、磨损所造成的设备故障、能源浪费和经济损失。
1．设备润滑的基本概念
在设备的动转过程中，运动部件都在各自的接触表面做相对运动。一般情况下，有运动就有摩擦，就要消耗能量，就要产生磨损。因此，就必须根据设备中相对运动零部件的工作条件和作用性质，正确选用适当的润滑剂来润滑两摩擦面，以降低摩擦、减少磨损，保证设备的正常运转。
设备润滑就是在相对运动的两摩擦表面之间加入润滑剂形成润滑膜将直接接触的两摩擦表面分隔开来，变干摩擦为润滑剂分子间的摩擦，以达到控制摩擦、减少磨损、降低摩擦面的温度，防止摩擦面的锈蚀以及通过润滑剂传递动力，并起密封、减振作用。
正确、合理、及时地润滑设备，对设备的正常运转与维护，使之能经常处于良好的技术状态，充分发挥设备的使用效能，提高产品质量，保证生产顺利进行，都具有重要意义。
设备的润滑管理工作就是为了达到上述的目的而采取的一系列技术、组织与管理措施。所以，润滑管理工作必须达到下面几个要求；
①使设备得到正确合理的润滑，保证设备正常运转，防止事故发生；
②延长设备使用寿命，减少事故与故障发生；
③减少摩擦阻力、机件磨损和能源消耗；
④防止设备的跑、冒、滴、漏，采取一系列治漏措施，避免浪费；
⑤在条件许可情况下，以国产油品代替进口油，使进口设备用油尽快国产化，减少对进口油品的依赖。
2．设备润滑管理的基本任务
①根据企业管理的方针、目标，确定设备润滑管理的方针与工作目标。
②根据企业的规模大小、设备特点、生产条件和生产工艺流程状况，确定管理的组织形式，拟订规章制度，建立各级管理人员的工作职责和工作标准，使企业润滑管理工作正常开展．
③编制设备润滑技术资料，包括润滑图表、润滑卡片、润滑清洗换油操作规程、使用润滑剂的种类与消耗定额、换油周期及标准等．
④积极开展设备润滑的定质、定量、定时、定点、定人的五定工作，使设备得到正确、合理、及时的润滑。
⑤检查与监测设备润滑状态，及时发现和解决润滑系统中存在的问题．
⑥积极开创“无泄漏工厂”、“无泄漏区域”、“无泄漏设备’’等活动。采取有效措施治理设备跑、冒、滴、漏现象。
⑦不断引进、研制和推广应用设备润滑的新工艺、新材料、新技术、新装置，改进设备润滑条件。