TPM推进工作的工作内容
发布时间：2017-03-08来源：装备保障管理网 编辑：将军
TPM推进工作的工作内容
在追求活动效果的同时，我们更要着眼于员工的成长，高素质的人才是活动前进的动力!
改善活动的推进工作主要包括以下三个方面的内容。
1．指明方向
要为员工描绘一个明确的活动目标，这个目标必须既有挑战性又有实际意义，特别要强调活动将给员工带来什么（企业效益改善员工可能得到的回报、工作环境的改善、工作及改善能力的提升）。
2．调动员工参与的积极性
调动员工参与活动的积极性，激活改善氛围是推进过程最关键的工作。如果做小到这一点，改善活动的效果将大打折扣，也就失去了全员参与的意义。
3．帮助员工提升改善能力和技能水平
参与TPM改善活动本身就是一个很好的学习过程，推进过程中对员工进行必要的培训和辅导，帮助员工提升，对活动的持续开展和活动水平的提高都具有重要的意义。
具体在推进TPM活动的时候，要注意以下几个要点：
- 给予员工自主实施的机会（培育员工的自主性）
- 对活动过程和成果的认识（及时的肯定）
- 不要强制，要多做鼓动引导工作
- 及时的关注和指导（对活动不放任，并及时帮助解决推进过程中遇到的困难）
- 不要过于追求效果，要多着眼于员工的成长