如何做设备投资项目技术可行性分析报告
发布时间：2016-12-14来源：设备管理中华联盟 编辑：维修工
如何做设备投资项目技术可行性分析报告
根据企业经营发展的需要和设备近期工作规划，企业设备管理部门应适时开展已提到日程的设备投资项目的可行性分析工作。设备投资项目的可行性分析包括技术可行性分析和投资效益分析两部分。
在进行设备技术性能分析、评价后，设备工程师还应依据其扼要内容，写出具有规范格式的可行性分析报告，供相关部门审阅和决策层审批。
设备投资项目技术可行性分析报告一般分为4部分内容，分述如下。
1.投资项目预定方案
(1)项目名称。通常有以下两种情况可以选定：
①达到一定投资额的单台设备；
②成套装置。
(2)设备的型号、规格。所需单台设备的型号、规格与主要技术参数或成套装置所含主要设备的型号、规格与主要技术参数。
(3)项目设备计划、工期。应包括：
①调研准备期；
②订货（建造）、运输、安装、调试工期；
③试生产（运转）期。
2.设备资源调查情况
计划采购设备的资源情况调查，应选择3种不同厂家（国别）的产品，列出比较表。其调查项目有：
(1)供货厂商（含国别）。
(2)设备型号、规格与主要技术参数。应与预定项目方案所定技术规格、参数比较，认定其相符程序。
(3)技术水平。应判定属于国际先进或国际通用或国内先进。 (4)技术性能。应分析、评价以下3方面的设备性能：
①能源分析：能源种类、耗用量、供应方式、风险与防范措施； ②环保评估：确定对环境的影响程度；
③安全评价：设备安全性评估，防范措施完善程度。
(5)设备供应期。明确现货供应或期货供应。同时还应了解供货周期，以及是否需要监理。
(6)附属物供应情况。清楚各种技术资料、附件、备件以及特殊用品的供应方式，明确随机或另订。
(7)设备价格，此外还应确定运输费、保险费以及税金等。
(8)付款方式。
(9)售后技术服务。应明确下述事项的责任和费用：
①设备安装与调试；
②操作工与维修工培训；
③备件供应方式；
④设备检修。
3．设备技术性能评价
(1)技术性能评价的依据。主要有以下3种：
①制造厂产品使用说明书；
②国际、国家或行业、地区相关技术标准；
③专家咨询评价意见。
(2)技术性能评价结论。根据调查、比较情况，确定首选设备采购对象，并简述理由，同时应提出推荐备选方案。
4.报告责任者与报告日期。
以上即设备项目技术可行性分析主要工作程序与内容。此外，报告送相关部门审阅，也应表明审阅意见，并签署责任者与日期。如需对报告进行修改（补充、调整），应另附补充报告。最后，可行性报告由企业主管负责人或会议签发批准，签署责任人与日期，然后付诸实施。
根据企业经营发展的需要和设备近期工作规划，企业设备管理部门应适时开展已提到日程的设备投资项目的可行性分析工作。设备投资项目的可行性分析包括技术可行性分析和投资效益分析两部分。
在进行设备技术性能分析、评价后，设备工程师还应依据其扼要内容，写出具有规范格式的可行性分析报告，供相关部门审阅和决策层审批。
设备投资项目技术可行性分析报告一般分为4部分内容，分述如下。
1.投资项目预定方案
(1)项目名称。通常有以下两种情况可以选定：
①达到一定投资额的单台设备；
②成套装置。
(2)设备的型号、规格。所需单台设备的型号、规格与主要技术参数或成套装置所含主要设备的型号、规格与主要技术参数。
(3)项目设备计划、工期。应包括：
①调研准备期；
②订货（建造）、运输、安装、调试工期；
③试生产（运转）期。
2.设备资源调查情况
计划采购设备的资源情况调查，应选择3种不同厂家（国别）的产品，列出比较表。其调查项目有：
(1)供货厂商（含国别）。
(2)设备型号、规格与主要技术参数。应与预定项目方案所定技术规格、参数比较，认定其相符程序。
(3)技术水平。应判定属于国际先进或国际通用或国内先进。 (4)技术性能。应分析、评价以下3方面的设备性能：
①能源分析：能源种类、耗用量、供应方式、风险与防范措施； ②环保评估：确定对环境的影响程度；
③安全评价：设备安全性评估，防范措施完善程度。
(5)设备供应期。明确现货供应或期货供应。同时还应了解供货周期，以及是否需要监理。
(6)附属物供应情况。清楚各种技术资料、附件、备件以及特殊用品的供应方式，明确随机或另订。
(7)设备价格，此外还应确定运输费、保险费以及税金等。
(8)付款方式。
(9)售后技术服务。应明确下述事项的责任和费用：
①设备安装与调试；
②操作工与维修工培训；
③备件供应方式；
④设备检修。
3．设备技术性能评价
(1)技术性能评价的依据。主要有以下3种：
①制造厂产品使用说明书；
②国际、国家或行业、地区相关技术标准；
③专家咨询评价意见。
(2)技术性能评价结论。根据调查、比较情况，确定首选设备采购对象，并简述理由，同时应提出推荐备选方案。
4.报告责任者与报告日期。
以上即设备项目技术可行性分析主要工作程序与内容。此外，报告送相关部门审阅，也应表明审阅意见，并签署责任者与日期。如需对报告进行修改（补充、调整），应另附补充报告。最后，可行性报告由企业主管负责人或会议签发批准，签署责任人与日期，然后付诸实施。