企业设备管理运行规程内容

企业设备管理运行规程内容

1．规程制定与修改要求

①企业首先要按照设备使用管理制度规定的原则正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用和维护的难度，将设备划分为重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。

② 凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
③ 对新投产的设备，企业应在设备投入使用前一个月制定出使用、维护规程，并下发相关部门执行。
④ 当生产准备采用新工艺、新技术时，企业应根据设备新的使用、维护要求提前半个月对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。

⑤ 在执行规程中，岗位人员发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。
⑥ 对于新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。

⑦ 对使用多年、内容修改较多的规程，要通过全员管理的方式组织重新修订、印发，并同时宣布原有规程作废。
⑧ 当设备发生严重缺陷又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施以及临时性使用、维护规程，并由企业高层批准执行。缺陷消除后，临时规程则可作废。

2．设备使用、维护规程内容

（1）设备使用规程

①设备技术性能和允许的极限数：如最大负荷、压力、温度、电压、电流等。
②设备交接使用的规定：对于两班或三班连续运转的设备，岗位人员在交接班时必须对设备运行状况进行交接。
③操作设备的步骤：包括操作前的准备工作和操作顺序。

④紧急情况处理的规定。
⑤设备使用中的安全注意事项。
⑥设备运行中故障的排除。

（2）设备维护规程

①设备传动示意图和电气原理图。
②设备润滑“五定”图表和要求。
③定时清扫的规定。
④设备使用过程中的各项检查要求。

⑤运行中常见故障的排除方法。
⑥设备主要易损件的报废标准。
⑦安全注意事项。

3．设备使用、维护规程执行

① 新设备投入使用前，要由企业相关主管领导布置、贯彻设备的使用、维护规程。
② 规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员手中，并保证人手一册，做到规程不离岗。
③ 生产单位要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要对操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。

④ 设备操作人员须经企业组织规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。
⑤ 生产部门每周都要组织班组学习规程，设备管理人员每月要对生产班组规程学习情况进行抽查，发现问题及时解决，并将抽查情况纳入考核内容中。