装备管理之设备综合工程学的定义和实际活动内容
发布时间:2016-10-22来源:装备保障管理网 编辑:旭光
企业设置有形固定资产后,从投入使用到报废通常要经历相当长的时间。随着技术更新速度的加快,固定资产因技术陈旧更新速度也会相应加快,更新周期一般为5到10年。
当企业决定设置(兴建)工厂、设备、建筑物和其他有形资产时,经常会出现这样的情况:当时认为最合适的设备一生费用,最后结果并不满意,因为过于考虑设置费,但在使用过程中需要支出大量的维持费,从总费用角度计算损失太大。
1947年,美国通用电气公司的迈尔斯(L.D.Miles)首先提出了价值分析法(ValUe Anajysis),在使商品具备规定性能的前提下,要尽可能使设置费和维持费的总和达到最佳。
1950年,根据美国进行的调查指出:五年间用于维修的维持费达到设置费的10倍以上。1961年,根据美国国防部提出的报告,维修费用在预算中所占的比重至少在25%以上。
1969年,英国调查表明:制造业由于对维修工作的认识不足,一年内浪费的维持费达到5.5亿英镑。此后,通过追求有形资产寿命周期费用的经济技术,创立了设备综合工程学(Terotechnology)。
1974年8月修订的设备综合工程学定义:
设备综合工程学是管理、财务、工程技术和其他各种应用于有形资产的实际活动的综合,目标是最求经济的寿命周期费用。
设备综合工程学的实际活动内容包括:
(1)详细制定对成套设备、机械和建筑物等的可靠性、维修性要求,进行可靠性、维修性设计。
(2)上述各项资产的安装、维修、改装和更新。
(3)有关设计、性能和费用等信息的反馈。