张孝桐解答：维护、点检、保养、保全
发布时间：2016-10-11来源：装备保障管理网 编辑：将军
李远乾：
维护、点检、保养、保全等名词解释，其之间的区别和关系如何？
张孝桐：
这就是在市场经济环境下，企业＂设备管家体系＂应尽的职责。
当今企业设备管理组织结构如下图所示。设备管理大致可分为四亇层次，即：H、M丶R和O阶段。
首先是H阶段，即企业当务之急要建立现场产品作业线设备的装备保障组织，称之为＂设备管家制＂，H即为外文＂管家＂的字头。＂三位一体设备管家体系＂的职责就是您提的＂维护和点检＂，保养和保全的含义与维护相近，（这些都能在搜索㔻台上找到），作为＂设备管家体系＂，首先必须维护（或保养、保全）设备，即正确使用、开展5S活动、确保设备使用环境清洁丶防尘丶防湿等，更重要的是＂润滑＂，在确保正常使用的前提下，还要查找设备的隐患和潜在的故障，以免突发事件的发生，这就是＂点检＂，因此可以将您的提问归纳为＂予知状态丶超前管理＂，即企业的＂设备管家体系＂是企业产品作业设备查找设备隐患的专家！是管家、是委托方。
因此，您的提问，就是企业在市场经济环境下，当务之急的事！企业是制作＂产品＂的实体经济（包括货物类和服务类企业），如何确保产品源源不断，＂企业的＂装备保障＂是很重要的一环，谁來确保＂装备保障＂？《中设【2014】28号》文件明确提出＂三位一体基层设备管理机构＂！我的理解就是企业要有自己的三位一体的＂设备管家体系＂！＂设备管家体系＂是做什么事呢？就是您的提问（保全的含义可能更广些，还要维修），就是《中设【2014】28号》文件提出的＂予知状态、超前管理＂，＂为企业的发展提供强有力的基础保障＂。
我很赞赏李工的作为，这个群就是开展像您一样的互动丶交流，这才是群的正能量，而不是别的！
李远乾：
其实，通过实践，我发现这四个词语非常重要，若没有弄清楚，首先会影响建设的方向；其次，就是文件制作、培训教材等可能各个词都有出现，也称不上标准了。
谢谢张孝桐老师的夸奖，我辈当以您为榜样继续努力学习！
非常感谢张孝桐老师在设备人进步的路上给大家的牵引和解惑！
维护、点检、保养、保全等名词解释，其之间的区别和关系如何？
张孝桐：
这就是在市场经济环境下，企业＂设备管家体系＂应尽的职责。
当今企业设备管理组织结构如下图所示。设备管理大致可分为四亇层次，即：H、M丶R和O阶段。
首先是H阶段，即企业当务之急要建立现场产品作业线设备的装备保障组织，称之为＂设备管家制＂，H即为外文＂管家＂的字头。＂三位一体设备管家体系＂的职责就是您提的＂维护和点检＂，保养和保全的含义与维护相近，（这些都能在搜索㔻台上找到），作为＂设备管家体系＂，首先必须维护（或保养、保全）设备，即正确使用、开展5S活动、确保设备使用环境清洁丶防尘丶防湿等，更重要的是＂润滑＂，在确保正常使用的前提下，还要查找设备的隐患和潜在的故障，以免突发事件的发生，这就是＂点检＂，因此可以将您的提问归纳为＂予知状态丶超前管理＂，即企业的＂设备管家体系＂是企业产品作业设备查找设备隐患的专家！是管家、是委托方。
因此，您的提问，就是企业在市场经济环境下，当务之急的事！企业是制作＂产品＂的实体经济（包括货物类和服务类企业），如何确保产品源源不断，＂企业的＂装备保障＂是很重要的一环，谁來确保＂装备保障＂？《中设【2014】28号》文件明确提出＂三位一体基层设备管理机构＂！我的理解就是企业要有自己的三位一体的＂设备管家体系＂！＂设备管家体系＂是做什么事呢？就是您的提问（保全的含义可能更广些，还要维修），就是《中设【2014】28号》文件提出的＂予知状态、超前管理＂，＂为企业的发展提供强有力的基础保障＂。
我很赞赏李工的作为，这个群就是开展像您一样的互动丶交流，这才是群的正能量，而不是别的！
李远乾：
其实，通过实践，我发现这四个词语非常重要，若没有弄清楚，首先会影响建设的方向；其次，就是文件制作、培训教材等可能各个词都有出现，也称不上标准了。
谢谢张孝桐老师的夸奖，我辈当以您为榜样继续努力学习！
非常感谢张孝桐老师在设备人进步的路上给大家的牵引和解惑！